Jeder Fenrys-Auftrag durchläuft acht überwachte Stufen. Jeder Schritt wird mit Zeitstempel versehen, einem Mitarbeitenden zugeordnet und in Echtzeit für unser Team — und für Sie — sichtbar gemacht.
Jede Bestellung wird im ERP mit Kunde, SKU-Aufteilung, Mengen, Wunschliefertermin und Preis erfasst. Eine eindeutige Referenz (z. B. #2026-001) wird erzeugt und dem Kunden mitgeteilt.
Der Stoff wird gemäß Stückliste verbraucht. Das Zuschnittteam scannt den Auftrag zum Start der Stufe; Teile pro SKU und Verschnittquote werden automatisch erfasst.
Die Bündel gehen an die dem Auftrag zugewiesene Nählinie. Der Fortschritt jedes Mitarbeitenden fließt in das Live-Tracking — die Linie wechselt von Grau zu Gold, sobald Teile fertig sind.
Zutaten, Knöpfe, Bügeln und Etikettierung werden geprüft. Die Endfertigungsleitung schließt die Stufe ab, sobald jedes Teil dem freigegebenen Muster entspricht.
AQL-Prüfung an einer statistischen Stichprobe. Fehler werden kategorisiert (gering / schwer / kritisch) und nachgearbeitet oder aussortiert. Berichte werden dem Auftrag beigefügt.
Die Teile werden gemäß Kundenvorgabe gefaltet, in Beutel verpackt und kartoniert. Kartonetiketten, Packlisten und EUR1-Dokumente erstellt das ERP.
Der Spediteur wird gebucht, die Sendungsnummer erzeugt und an den Kunden übermittelt. Der Auftrag wechselt im ERP auf „Expédié“, der Countdown bis zur Lieferung beginnt.
Nach Eingang des Zustellnachweises wird der Auftrag abgeschlossen. Kennzahlen (Lieferzeit, Fehlerquote, Termintreue) fließen in die Kunden-Dashboards ein.
